我 Shopee 店里预售款和现货混在一起发，经常被现货的时效拖累，这种混发到底该怎么处理才好？

预售和现货混着发，在 Shopee 店里的最大风险是预售把整店的时效均值往下拽。平台按订单承诺时长单独考核，预售一般挂 5 到 7 天甚至更久，混在一个批次里出货率会被稀释 10 个百分点以上。知虾的 店铺诊断 能把预售和现货的履约表现分开看，哪一类在拖后腿一眼清楚。动作上做物理隔离，预售按 SKU 单独建仓位、单独排产，和现货不共用打包线；再用 库存预警 盯预售款的备货进度，可售天数掉到 2 天就说明快到承诺上限。踩过的坑是预售缺货时先拿现货的库存去补，结果现货链接跟着断货，两边一起超时；还有把预售的出单量算进现货备货，导致安全库存虚高。预售链接的备货节点要卡在承诺时限前 3 天，缺货时宁可停售也别拿现货库存去补，两类订单掺在一起，超时占比能从一成翻到两成以上。验证盯 3 个数，预售准时出货率、现货准时出货率、混合订单超时条数，两类准时率都稳在 92% 以上才算拆干净。