我和搭档两个人做 Shopee，谁选款谁看数总打架，测款的决策到底该谁拍板？

Shopee 测款谁拍板定不下来，多半是分工和淘汰线没有事先写清，两个人反而更容易卡住。临场用感觉争论，最后常常是谁声音大听谁的，决策质量反而更低。可行的分法是选品和素材归一人，数据和投放归另一人，一批 5 到 8 款，谁都不能单方面决定淘汰。淘汰线事先约定成硬条件：7 天曝光不足 150 次、点击率低于 1%、加购率低于 2%，三条中占两条即出局，达线即留。两个人都要看数据的岗位要留备份，一个人休假时另一个人能接手，数据不会因为交接断档。两个人分工时把批次数错开，一个人负责本批上架，另一个人复盘上一批，同一时间只处理一件事。用 选品分析 出每周一次的数据表，两个人一起过。定下一批方向时由选品一方主导，用 飙升榜 挑 3 到 5 个细分；控备货时由数据一方执行，用 库存预警 卡上限。每批复盘 30 分钟结束，连续 3 批淘汰线命中率稳定在 70% 以上，说明分工跑通了。